:杭州娃哈哈集團有限公司
簡介:艱苦創業 從無到有 1987年,創始人宗慶後從踩著三輪車代銷棒冰、qishuihexiaobukaishilejiankudechuangyelicheng,diernian,kaodaigonghuafenkoufuyequdelebucuodexiaoyi,bingyutongnianchenggongkaifatouchanwahahaertongyingyangye,chenglihangzhouwahahayingyangshipinchang。 兒(er)童(tong)營(ying)養(yang)液(ye)強(qiang)調(tiao)真(zhen)正(zheng)使(shi)用(yong)價(jia)值(zhi),解(jie)決(jue)了(le)兒(er)童(tong)厭(yan)食(shi)偏(pian)食(shi)的(de)問(wen)題(ti)。由(you)於(yu)功(gong)效(xiao)確(que)切(qie),效(xiao)果(guo)明(ming)顯(xian),在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)迅(xun)速(su)走(zou)紅(hong),產(chan)品(pin)暢(chang)銷(xiao)全(quan)國(guo),企(qi)業(ye)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)站(zhan)穩(wen)了(le)腳(jiao)跟(gen)。 形成規模 從小到大 1991年,為擴大生產規模,滿足市場需要,僅有100餘人的校辦小廠娃哈哈,以8000萬元的代價有償兼並了職工2000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠。兼並後,娃哈哈食品集團公司成立。原本虧損4000多萬元的杭罐廠僅3個月就實現扭虧為盈。1991年企業產值首次突破億元大關,達到2.17億元。兼並取得成功,娃哈哈初步形成規模。 西進北上 共同發展 1994年,娃哈哈積極響應國務院對口支援三峽庫區移民工作的號召,投身西部開發,創造性地以“移民任務與移民經費總承包”的改革思路,兼並了涪陵地區受淹的3家特困企業,建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。涪陵公司產值利稅連年快速增長,成功解決了1300多名移民的就業問題,並躋身“重慶市工業50強”。 民族品牌 挑戰兩樂 1998年,娃哈哈在洋可樂“水淹七軍”的背景下,毅然推出“中國人自己的可樂”——非(fei)常(chang)可(ke)樂(le)。娃(wa)哈(ha)哈(ha)通(tong)過(guo)正(zheng)確(que)的(de)戰(zhan)略(lve)戰(zhan)術(shu),使(shi)這(zhe)一(yi)產(chan)品(pin)迅(xun)速(su)打(da)開(kai)市(shi)場(chang)。至(zhi)今(jin)穩(wen)居(ju)全(quan)國(guo)碳(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)市(shi)場(chang)第(di)三(san)位(wei)。非(fei)常(chang)可(ke)樂(le)的(de)成(cheng)功(gong)推(tui)出(chu),不(bu)僅(jin)進(jin)一(yi)步(bu)穩(wen)固(gu)了(le)娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)發(fa)展(zhan)基(ji)石(shi),而(er)且(qie)粉(fen)碎(sui)了(le)“洋可樂”不可戰勝的神話,樹立了民族品牌的旗幟。 全麵創新 從2004年以來,娃哈哈實施“全麵創新”戰略,在產品、設備、管理等方麵進行全方位創新,進一步提升了核心競爭力,促進企業經濟又好又快發展。在產品創新方麵,營養快線、爽(shuang)歪(wai)歪(wai)等(deng)新(xin)產(chan)品(pin)的(de)不(bu)斷(duan)推(tui)出(chu),使(shi)企(qi)業(ye)擺(bai)脫(tuo)了(le)同(tong)質(zhi)化(hua)競(jing)爭(zheng),引(yin)領(ling)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)。為(wei)打(da)破(po)國(guo)外(wai)技(ji)術(shu)壟(long)斷(duan),娃(wa)哈(ha)哈(ha)成(cheng)立(li)精(jing)密(mi)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)公(gong)司(si),培(pei)養(yang)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai),對(dui)引(yin)進(jin)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)吸(xi)收(shou)再(zai)創(chuang)新(xin),實(shi)現(xian)了(le)模(mo)具(ju)自(zi)製(zhi)和(he)成(cheng)套(tao)設(she)備(bei)國(guo)產(chan)化(hua),大(da)大(da)降(jiang)低(di)了(le)成(cheng)本(ben),縮(suo)短(duan)了(le)供(gong)貨(huo)周(zhou)期(qi)。通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化(hua)工(gong)作(zuo),娃(wa)哈(ha)哈(ha)實(shi)現(xian)了(le)杭(hang)州(zhou)總(zong)部(bu)與(yu)全(quan)國(guo)分(fen)公(gong)司(si)、銷售辦事處的高速互聯,實現了產供銷流程的高效集成,以管理創新為企業發展增添了助推力。 多元發展 2002nian,wahahaliyongzishenpinpaiheshiliyoushi,gaoqidianjinjuntongzhuangye,tuichulvsejiankangtongzhuang,zhebiaozhizhewahahaxiangkuaxingyejingyingheduoyuanhuafazhanmaichulediyibu。wahahatongzhuangyi“健康、舒適、時尚”入市,並先後通過中國環境產品標誌認證、“CQC生態紡織品”認證、ISO9001管理體係認證、ISO14001環境管理體係認證、杭州名牌產品。現已形成年銷售童裝百萬餘件,年銷售額超億元的龐大規模。此後又進軍商超、白酒等行業,不斷邁出多元化發展新步伐。
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