1.根據前台工作程序和指南，嚴格執行有關會員製和防損安全方麵的規定，並製定培訓綱要
，不斷提高員工的崗位技能。 2.合理安排人手，結合客流高峰時間，做好各崗位(如服務台、迎賓、服務區)排班並視工作需要做出合理調整以控製人力成本。 3.對前台自用品進行定期盤點，合理訂購，有效控製成本。 4.密切關注員工士氣及服務標準，善於利用CBWA，並為收銀員提供現場支持，提高員工工作熱情和表現。 5.根據現金辦提供的每日員工收銀失誤記錄，及時培訓
、降低失誤，減少損失。 6.協助經理及時有效處理會員突發事件，提高會員服務滿意度。 7. 關注前台區域整理，確保購物車籃的清潔有序，前台促銷商品的整潔
、收銀區的衛生。 8.在各部門和上下級之間建立一個良好的溝通平台，提高工作效率。 9.具體落實部門經理製定的各項工作目標，如個人會籍銷售，前台商品促銷金額等。 10.倡(chang)導(dao)並(bing)推(tui)廣(guang)公(gong)司(si)文(wen)化(hua)及(ji)相(xiang)關(guan)政(zheng)策(ce)
，指(zhi)導(dao)及(ji)培(pei)訓(xun)同(tong)事(shi)
，製(zhi)定(ding)並(bing)執(zhi)行(xing)團(tuan)隊(dui)培(pei)訓(xun)及(ji)繼(ji)任(ren)計(ji)劃(hua)
，為(wei)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)培(pei)養(yang)合(he)適(shi)人(ren)才(cai)，與(yu)同(tong)事(shi)保(bao)持(chi)有(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)

，創(chuang)建(jian)公(gong)平(ping)
、公正

、公開的工作氛圍，以提高員工士氣。 11.依公司程序開展部門活動
，營運良好的工作氛圍，提高員工士氣，培訓及發展員工， 以保證持續提供高品質的會員服務。 【基於負責任招聘的要求，應聘者無需為獲得沃爾瑪工作機會而支付任何費用。 任何人發現沃爾瑪員工/第三方以沃爾瑪名義向應聘者收取費用，均可向沃爾瑪道德與合規部舉報。】