1.組織和指揮項目計劃管理工作。對工程全專業全過程全穿插過程負管理責任。 2.牽頭負責進度計劃管理
，包括總計劃
、年度
、節點、月計劃的編審、實施
、跟蹤、分析和進度 糾偏等。負責審核、監督分包單位進度計劃。 3. 主(zhu)持(chi)項(xiang)目(mu)部(bu)的(de)各(ge)類(lei)計(ji)劃(hua)相(xiang)關(guan)例(li)會(hui)，落(luo)實(shi)項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)
，督(du)促(cu)各(ge)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和(he)勞(lao)務(wu)隊(dui)伍(wu)完(wan)成(cheng)施(shi)工(gong)任(ren)務(wu)，分(fen)析(xi)未(wei)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)及(ji)提(ti)出(chu)相(xiang)應(ying)措(cuo)施(shi)要(yao)求(qiu)。 4.負責協調總包各工種之間
、總包與分包之間施工中工序相互交叉配合工作。 5.參與建設(監理)單位組織的例會。