1
、根據公司目標及辦事處策略，分解目標跟蹤業績，帶領團隊有組織有計劃的完成銷量目標
、市場管理目標及費用控製目標；
2
、組織製定辦事處年度、季度
、月度銷售預測

，分配各城市銷量目標

，協助各城市經理完成銷量任務

；
3、所轄區域生意的布局與規劃，製定區域內經銷商的配置管理計劃並分解至各城市；
4、負責指導規劃、策劃本區域的市場營銷推廣活動；
5、開拓新的經銷商，直接參與主持重要客戶的業務談判及成交，輔導經銷商團隊和自己的團隊發展市場；
6、根據年度生意發展計劃有效管理渠道費用及市場費用

，提出辦事處預算方案，分解、監控、審批費用使用，定期進行費用回顧和預算調整
，推動完善渠道及品牌建設
，達到投資效益化；
7、組織辦事處內部溝通會議，推動公司企業文化在辦事處的落地，實現團隊與公司的雙向溝通；