1.在工程經理的指導下，負責室內所有設備設施的維修及保養工作。2.配合總巡技術支持主管組織及監督檢查工程日常巡視檢查工作中出現的設備設施缺陷，並及時組織維修。3.主導統計維修過程中發現的問題，對集中問題項並提出整改意見，減少相同類型報修頻率4.提出綜合類備品備件采購計劃，每月定期上報工程經理審定。5.製定綜合維修班組培訓計劃
，按照計劃負責組織綜合維修班組技工規程、技術培訓
，根據培訓內容不定期進行員工考核，並對考核不達標技工令其限期整改。6.主導綜合維修類技術檔案的建立
、管理和設備維修
、檢查、保養的記錄，總結經驗教訓.逐步用新技術、新工藝進行改造，使設備係統更加完善。7.負責製定維修方案，並不斷研究改進措施，降低設施的故障率。8. 按an照zhao年nian度du綜zong合he維wei修xiu類lei保bao養yang計ji劃hua的de內nei容rong，負fu責ze所suo屬shu工gong作zuo職zhi責ze內nei的de月yue度du維wei修xiu保bao養yang計ji劃hua和he實shi施shi。報bao工gong程cheng經jing理li批pi準zhun後hou負fu責ze班ban組zu實shi施shi
，維wei修xiu完wan畢bi
，簽qian字zi確que認ren。9.設備係統維修完畢後，認真填寫維修記錄
、零配件更換記錄，並歸入設備維修檔案存檔備查。10.在(zai)專(zhuan)項(xiang)維(wei)修(xiu)主(zhu)管(guan)或(huo)總(zong)巡(xun)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)主(zhu)管(guan)不(bu)在(zai)崗(gang)時(shi)，應(ying)提(ti)前(qian)與(yu)之(zhi)進(jin)行(xing)無(wu)縫(feng)工(gong)作(zuo)交(jiao)接(jie)
，接(jie)替(ti)總(zong)巡(xun)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)主(zhu)管(guan)或(huo)專(zhuan)項(xiang)維(wei)修(xiu)主(zhu)管(guan)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)，全(quan)權(quan)調(tiao)配(pei)維(wei)修(xiu)班(ban)組(zu)工(gong)作(zuo)及(ji)裝(zhuang)修(xiu)改(gai)造(zao)類(lei)工(gong)作(zuo)的(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。11.自身休假前，需對責任內的工作進行詳細交接
，但不規避監管責任。12.受理1818平台係統報修
，及時合理調度

、安(an)排(pai)綜(zong)合(he)維(wei)修(xiu)技(ji)工(gong)進(jin)行(xing)維(wei)修(xiu)工(gong)作(zuo)，並(bing)對(dui)維(wei)修(xiu)完(wan)成(cheng)後(hou)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)彙(hui)總(zong)核(he)實(shi)
，針(zhen)對(dui)故(gu)障(zhang)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)合(he)理(li)分(fen)析(xi)，製(zhi)定(ding)改(gai)進(jin)方(fang)案(an)並(bing)加(jia)以(yi)實(shi)施(shi)，使(shi)設(she)備(bei)係(xi)統(tong)更(geng)加(jia)完(wan)善(shan)。按(an)時(shi)完(wan)成(cheng)領(ling)導(dao)安(an)排(pai)的(de)其(qi)他(ta)工(gong)作(zuo)。13、定期檢查各部門防火製度的落實情況,發現隱患督促限時整改,，並記錄在案。重點部門、要害部位和各種危險品實行監督管理。將上述秩序維護部的消防工作落實到人。14、負責協助工程部門對改建工程中,，有關消防設施審批手續的辦理和施工現場的消防監督